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Realizaron allanamientos policiales en Madrid por desvío de fondos de Pdvsa – El Nacional – 22 de Junio 2017

1498157777964.jpgLa Justicia investiga una supuesta apropiación de fondos de la entidad petrolera estatal venezolana a través del banco portugués Espírito Santo

La Policía española efectuó hoy varios allanamiento en la capital a petición de la Justicia de Portugal, que investiga el presunto desvío a ese país de al menos 6.000 millones de dólares de Petróleos de Venezuela (Pdvsa) que fueron a parar a directivos del ministerio de Energía venezolano.

Según informaron a Efe fuentes de la investigación, los allanamientos se llevaron a cabo en cuatro domicilios de ciudadanos venezolanos y en una habitación de un hotel de lujo de Madrid, coordinados por la jueza de la Audiencia Nacional, Carmen Lamela.

La magistrada española cuenta con la ayuda de una fiscal y una jefa de policía de Portugal.

En la operación, sin embargo, no se prevén detenciones en España, añadieron las fuentes.

La Justicia investiga una supuesta apropiación de fondos de la entidad petrolera estatal venezolana a través del banco portugués Espírito Santo, del que se están registrando hoy oficinas en la isla de Madeira.

El banco habría servido de puente para canalizar parte de ese dinero a varios países, entre ellos España, adonde se calcula que fueron a parar entre tres y cuatro millones de dólares, y también a Andorra, donde se investiga la posible implicación del Banco Madrid.

Los agentes de la Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal (UDEF) de la Policía española asisten así a las autoridades de Portugal en esta investigación, en la que también estaría implicada alguna persona de nacionalidad portuguesa.

Las averiguaciones giran en torno a movimientos de dinero supuestamente irregulares desde la petrolera estatal venezolana que ocurrieron entre 2009 y 2014.

 

La transición de combustibles fósiles a energía renovable se acelera por Gustavo Coronel – Blog Las armas de Coronel – 15 de Junio 2017

gse_multipart55967Una historia aparecida en Bloomberg y reproducida por petroleumworld.com,
ver: http://www.petroleumworld.com/storyt17061401.htm dice (mi traducción):
“Si un solo tanquero puede simbolizar la situación actual del mercado petrolero global es el súper tanquero SAIQ, hoy situado a unos 850 kilómetros al sur de las Islas Canarias”. Este tanquero, agrega el informe de Bloomberg, iba hacia el puerto de Tianjin, en China, cargado con dos millones de barriles. Abruptamente, paró en la mitad de su viaje porque China ya no deseaba comprar el cargamento. La empresa Shell, dueña del cargamento, trató de venderlo a otros clientes sin éxito. Nadie quería petróleo. Esto indica que hay un rebosamiento de los inventarios mundiales de petróleo y que la política de reducción de producción de la OPEP no está dando resultados.
El Wall Street Journal de hoy Jueves15 de Junio trae una historia similar en su primera página. Dice que el exceso de petróleo en el mundo ha expuesto la fragilidad de la OPEP en sus intentos de rescatar los precios de un producto cuya oferta sobrepasa en mucho la demanda.
Los inventarios de petróleo de los países industrializados continúan aumentando. En el mes de Abril se añadieron 19 millones de barriles y son actualmente mayores que los que existían cuando la OPEP decidió el recorte de producción. Este mes los inventarios globales de petróleo se han situado en un poco más de 3000 millones de barriles.
Mientras tanto, la historia de las fuentes de energía renovables muestra una situación muy diferente. Un artículo de anteayer en The Guardian, de Inglaterra, “Oil giants need to invest heavily in renewables by 2035, says analysis”, afirma que las empresas petroleras más importantes estarán haciendo el 20% de sus inversiones en energía solar y eólica (viento) en la próxima década. Esto será el caso con BP, Shell, Total y otros gigantes petroleros. Según el análisis la tendencia a una transición hacia fuentes más limpias de energía es ya imparable. Se estima que unos $400.000 millones podrían ser invertidos por las empresas petroleras en energía limpia para el año 2035. Un ejemplo citado es el de Statoil, la empresa petrolera noruega, la cual estará inaugurando el próximo año una colonia de molinos de viento costa afuera, en las cercanías de escocia mientras Shell piensa hacer lo mismo costa afuera de Holanda.
En una reciente reunión de accionistas de Exxon, un 62% votó a favor de obligar a la empresa a tomar más en cuenta el problema del cambio climático, lo cual explica su reciente apoyo al tratado de París y su rechazo a la decisión del Presidente Trump de retirarse de los acuerdos llegados en esa conferencia mundial.
La demanda por fuentes renovables de energía aumentará a un ritmo cinco o seis veces mayor que la demanda por petróleo.

¿Qué significa esto para Venezuela?
El impacto de esta tendencia sobre Venezuela y su industria petrolera será significativo ya que nuestro país tiene 18 años sin una política petrolera seria y coherente. Los ignorantes que la han manejado, desde Ali Rodríguez Araque hasta Eulogio del Pino, pasando por el desastroso Rafael Ramírez, se han limitado a hablar sin cesar sobre la soberanía petrolera, citando las barrabasadas de Hugo Chávez como si fueran dogma. El resultado ha sido un estancamiento total de la industria petrolera y su situación actual de ruina financiera y colapso operacional, mientras la corrupción galopante ha enriquecido a centenares de gerentes y de contratistas. Hoy en día la faja del Orinoco está paralizada y está en manos de empresas de dudosa capacidad tecnológica, algunas de ellas simples quincallas diseñadas para llenar los bolsillos de los afectos al régimen.

Un futuro gobierno de Venezuela se encontrará con una industria petrolera en ruinas, sin capacidad financiera, gerencial u operacional y tendrá que tomar medidas de urgencia para salvar lo aún salvable.

“No ganan ni lo suficiente para comerse un huevo al día” por Gustavo Ocando – BBC Mundo – 15 de Junio 2017

Entre 2007 y 2010, Hugo Chávez nacionalizó empresas de servicios eléctricos, de telecomunicaciones, puertos regionales, hoteles y bancos.
Manuel acostumbra a jugar dominó en los muelles de Lagunillas. También echa chistes, muchos, aunque debería estar en el Lago de Maracaibo extrayendo petróleo. No puede laborar.
“No hay suficientes lanchas que nos lleven a todos hasta las gabarras. Muchísimas veces solo cumplimos horario”, admite, implorando que se reserve su verdadera identidad.
Él, personal activo de una filial de la empresa estatal PDVSA, vive en una de las zonas petroleras más ricas de Venezuela, la nación con las mayores reservas de hidrocarburos del mundo.

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Y en los cinco municipios de la llamada Costa Oriental del Lago (COL) se produce la tercera parte de todo el crudo de la nación.
Son suelos acaudalados. En ellos, se erigió en 1914 el primer pozo activo en territorio venezolano: el Zumaque 1 o MG-1. Tienen más de 100 años familiarizados con la explotación petrolera.
Cuando Venezuela producía más de tres millones de barriles de crudo por jornada, esos distritos de occidente regurgitaban hasta 1,2 millones de unidades del llamado oro negro en tierra y agua: 850.000 correspondían a empresas nacionales
Hoy, apenas rondan las 600 mil, según cifras de la Asociación de Comerciantes e Industriales de Lagunillas.

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Corrupción e ineficiencia PDVSA: ¿una caja de pandora? por Marcos Morales Morales – Revista SIC – Mayo 2017

Una de las más eficientes empresas petroleras del mundo ha sido calificada como la peor empresa petrolera del mundo. Caída en la producción y una excesiva plantilla de trabajadores son los rasgos que actualmente la caracterizan

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Apenas comienza el período del quiebre histórico de la democracia republicana en Venezuela, en el año 1999, con la instauración de una nueva Constitución y un nuevo régimen político, nuestro país muestra una gestión pública, al cabo de estos últimos dieciocho años de gobierno, con un desempeño desalentador en términos de demolición de las instituciones democráticas, de la destrucción de la estructura económica y la desunión a la convivencia social civilizada de la sociedad venezolana.

La situación deplorable de Venezuela se puede resumir en un índice creado, en los años 60, por el profesor de economía de Yale University, Arthur Okun, denominado el Índice de Miseria (tasa de desempleo +tasa de inflación); actualmente, tanto en el año 2015 como 2016, Venezuela tiene el Índice de Miseria más alto del mundo1.

Todo comenzó en 1999, cuando la empresa más relevante del país comienza a sufrir un conjunto de amenazas institucionales que detienen la trayectoria de crecimiento continuo de su producción y productividad de tal forma que, de ser una de las más eficientes empresas petroleras del mundo, ahora –en el año 2016– ha sido calificada como la peor empresa petrolera del mundo, según opinión del profesor Steve Hanke, The Jhon Hopkins University

Lo que en 1999 parecían cambios menores como el estancamiento en la producción de petróleo, en los primeros cuatro años, se profundizó con una abierta política pública de caída en la producción y en la productividad de la empresa, que en el año 2016 termina con una producción de 20 % menor con relación al mencionado año 99, y una plantilla de personal obrero y empleados 300 % mayor. Estos cambios menores han acumulado tal grado de males que, actualmente, como la caja de Pandora, pdvsa es prisionera de un ambiente hostil a su estabilidad y eficiente desempeño: valor cero de sus reservas probadas de crudo, resultados financieros (flujo de caja) operacionales negativos, riesgo de insolvencia de pago de deuda externa, entre otros.

Según el artículo reseñado del profesor Hanke, el peor indicador de pdvsa es la relación producción/ reservas probadas de crudo. Este indicador, según Hanke, es uno de los indicadores fundamentales en la determinación de eficiencia de una empresa petrolera, que mide el tiempo estándar (median time) de producción y venta de un barril de petróleo. Aproximadamente, en el caso de Venezuela es de 199 años, en cambio, en el caso de Exxon es de ocho años; es decir, Exxon le lleva una ventaja de aproximadamente 190 años a pdvsa en su capacidad de producción y venta; la ineficiencia de pdvsa es notable de acuerdo a este indicador.

Los efectos económicos del indicador antes analizado son devastadores frente a las posibilidades de expansión de la industria petrolera venezolana; si se asume que el precio del petróleo tiene el actual precio real hacia el futuro, y suponiendo una tasa de descuento del rendimiento de la inversión del 10 %, el valor actual de las reservas probadas de Exxon es del 46 % de su valor futuro; en el caso de Venezuela, el valor actual de sus reservas es cero. Cada barril de petróleo enterrado y no producido es un valor perdido para la empresa; si el cambio energético tecnológico en los próximos cincuenta o sesenta años desplaza las fuentes de energía petrolera, Venezuela se quedará con inmensas reservas de crudo con valor cero. En consecuencia, es muy importante la tasa de agotamiento (extracción) de las reservas. Mientras más alta sea la tasa, más alto es el promedio de producción y venta actual de dichas reservas probadas; por el contrario, mientras más bajo sea el indicador, los costos económicos serán muy elevados, especialmente a países como Venezuela, de inmensas reservas petroleras.

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Gráfico 1. Producción total de PDVSA

Para Exxon, la tasa de extracción promedio de los últimos años es de 8,15 %; en el caso de Venezuela, la tasa ha disminuido desde un promedio muy bajo del 1,7 %, aproximadamente, en 1998, hasta un ínfimo valor del 0,35 % en 2016 (Ver gráfico 1 tomado del artículo de Hanke) Sin embargo, no todo es maldición en la caja de Pandora de pdvsa, si se logra generar un proceso de cambio institucional que permita el diseño de la mejor estrategia para la explotación eficiente de las inmensas reservas probadas de petróleo del mundo, con un diseño de negocio sin gríngolas ideológicas, sin posturas maximalistas contra la economía de mercado; con un modelo de gestión del sector petrolero venezolano que logre explotar las ventajas comparativas del país en un recurso energético escaso del mercado mundial, por lo menos, en los próximos cuarenta o cincuenta años.

De acuerdo con las estimaciones de la Agencia de Energía del gobierno de Estados Unidos (U.S. Energy Information Administration/International Energy Outlook 2016), como de las estimaciones de la opep (World Oil Outlook 2016/ Organization of the Petroleum Exporting Countries), el crecimiento acumulado de la demanda mundial de energía, para los próximos 23 años, será mayor al 30 % para el período 2017 al 2040 (Ver cuadro 1).

unnamed-1Ambas fuentes de información señalan que las fuentes de energía alternas estarán creciendo a una tasa más acelerada que las de energía fósil; pero, se debe destacar que los cambios tecnológicos previstos todavía serán lentos, dado el bajo peso de las fuentes de energía alternas con respecto al total de suministro energético mundial. En consecuencia, de la oferta energética prevista hasta el año 2040, casi la totalidad será de energía fósil, aproximadamente el 77 %, y de esta, el 51 % será de energía suministrada por el petróleo y el gas.

Aproximadamente para el año 2040 se estarán consumiendo en el mercado mundial, 44 millones de barriles de petróleo crudo y gas adicionales, de los cuales Venezuela pudiera ser un potencial oferente, pudiendo duplicar su producción en ese período y apenas representar menos del 7 % del incremento mundial previsto.

Como cuenta la mitología griega, en el fondo de la Caja de Pandora, cuando ya se habían esparcido sobre el mundo griego todos los males diseminados, había quedado un residuo, la esperanza. Ojalá Venezuela pueda aprovechar esta ventana de oportunidad, logrando sortear las maldiciones propagadas hasta los momentos, y podamos dar un gran viraje a la torcida y desconcertante conducción de la nación. Que la voluntad del proceso de cambio institucional logre aglutinar al liderazgo, con poder de convocatoria y resolución, que conduzca al país a una senda de bienestar y esperanzas para todos los venezolanos.

 

Producción de petróleo en Venezuela cayó a 1,96 millones de barriles diarios por Miguel Gutierrez – El Estimulo – 13 de Junio 2017

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De acuerdo con el reporte mensual de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), la producción de crudo de Venezuela durante el mes de mayo cayó 7.000 barriles diarios, 0,35% con respecto a abril, al ubicarse en 1,96 millones de bd, según fuentes secundarias

De acuerdo con el último informe de la OPEP, publicado este martes, en los últimos dos años el desplome ha sido de 570.000 barriles diarios, según fuentes primarias.

La fuente primaria reporta además que la producción de crudo de Venezuela se ubicó en 2,18 millones de barriles diarios en mayo, lo que revela una baja de 5.000 bd con respecto a abril, una caída de 0,22% en comparación con ese mes.

MW-FH175_venezo_20170302130501_NS.pngEl reporte indica que Venezuela se mantiene como el tercer proveedor de petróleo de Estados Unidos, abarcando 9% de las compras de ese país.

En el informe se observa que las reservas almacenadas comerciales pasaron de 339 mb en enero a 251 mb en abril.

El bloque estima que esa reducción continuará en el segundo trimestre, alentada por la decisión tomada en mayo por los países de la OPEP y sus socios, incluido Rusia, de prorrogar hasta marzo de 2018 su política de producción.

El objetivo es estimular los precios al alza después de tres años de exceso de oferta que hicieron los precios del crudo.

“Esta tendencia, combinada con una caída regular del petróleo almacenado en unidades flotantes, indica que el reequilibrio del mercado está en marcha, aunque a un ritmo más lento”, sobre todo a causa de la producción en Estados Unidos, indica la OPEP.

Según las previsiones del grupo, en 2017 los países no miembros de la OPEP producirán 58,14 mbd, 0,84 mbd más que el año pasado, marcado por la contracción (-0,71 mbd, hasta los 57,30 mbd).

 

Fuerzas Armadas, Pdvsa, paramilitares y economía por Eddie A. Ramírez S. – RunRunes – 30 de Mayo 2017

UnknownResolver estos cuatro problemas es un requisito sine qua non para que un nuevo gobierno logre gobernabilidad y enrumbe al país por la senda del desarrollo. ¡Menudo trabajo! No caben medias tintas, deben solucionarse al unísono. Nada hacemos intentando vender soluciones mágicas. Los rojos pasaron mucho tiempo acumulando estiércol en los establos de la Nación y no contamos con un Hércules que desvíe las aguas del Alfeo y el Peneo para limpiarlos. Por ello debe ser una acción conjunta.

La Fuerza Armada está sobrecargada de generales. Según Guaicaipuro Lameda, ya llegan a casi dos mil. Lo peor no es el número excesivo, sino la calidad intelectual y moral de los mismos, consecuencia de la masificación con fines político- partidista. La corrupción, incluido el narcotráfico y el contrabando, está minando a nuestra Fuerza Armada y la brutal represión de la Guardia Nacional está logrando que los ciudadanos la odien.

Produce pena ajena escuchar las intervenciones de algunos generales. A título de ejemplo, citamos la del general del ejército Wistohor Gregorio Chourio Andrade, quien explicó, en presencia de Padrino y del presidente de facto, la “estrategia”para repeler a un enemigo presente en Caracas, la cual incluye a cincuenta francotiradores. Lo grave es tanto lo simplista de la maniobra, como el mensaje de amedrentamiento a los valientes ciudadanos que protestan. Pretenden engañarnos con una supuesta invasión del “imperio”, la cual nunca se producirá porque no somos un estorbo y ya no necesita nuestro petróleo.

No toda nuestra oficialidad está incursa en delitos y hay muchos con buena formación. También debemos recordar que hay numerosos militares presos, exiliados, sin cargo y pasados a retiro arbitrariamente. Como la Fuerza Armada es una organización piramidal, si un nuevo gobierno desplaza a los corruptos y a los violadores de derechos humanos, gradualmente podrá sanearse. Un paso que pueden y deben dar quienes están activos en el ejército, la aviación y la marina es presionar para que los generales Reverol y Benavides y la Guardia Nacional cesen la represión y manifestar a Maduro que su convocatoria a una Constituyente es anticonstitucional.

El petróleo es imprescindible para nuestra economía. Pdvsa fue destruida por Alí Rodríguez, Rafael Ramírez y Del Pino. Nunca volverá a ser tan importante como en el pasado. Muchos de sus gerentes no tienen méritos para manejarla, la corrupción está muy extendida, sobra más de la mitad de sus empleados y realiza actividades que no le competen. Como también es una organización piramidal, si se desplazan a los corruptos y a los ineptos, y se reduce el personal puede seguir operando, pero con una menor dimensión, recayendo la mayor parte de la producción en las empresas mixtas, las cuales deberán tener mayor autonomía.

Los paramilitares rojos son una papa caliente. La Fuerza Armada los permitió y a ella le
corresponde desarmarlos. No será tarea fácil. Muchos de ellos son malandros y pueden hacer incluso más daño que actualmente. La Milicia también debe desaparecer.

El aparato productor está en el suelo. No hay ningún sector que sea competitivo. Gradualmente será necesario que el Estado se desprenda de las empresas de las que se apoderó o que creó, ya que todas fracasaron. Para la producción de divisas solo contamos con el petróleo y no es suficiente. Por mucho tiempo tendremos que olvidarnos del hierro, del aluminio y de la petroquímica. El “arco minero” atenta contra nuestros indígenas y contra los recursos naturales renovables. El turismo seguirá siendo una fantasía, mientras no se garantice la seguridad, la infraestructura y los servicios.

La agricultura está en el suelo por la inseguridad jurídica y personal, escasez de insumos y de repuestos, así como por el control de precios, debilitamiento de la investigación y desaparición de la asistencia técnica. Sin embargo, es el sector que puede reaccionar más rápido, generando empleo y mejorando el suministro de alimentos. Para un nuevo gobierno debe ser el sector prioritario, junto con el petrolero y el de la construcción sin la corrupta Odebrechet.

Solucionar estos cuatro grandes problemas es tarea que no requiere a un Hércules, sino a todo un equipo. Los establos de la Nación tienen más estiércol que los de Augías. No queda otra que lograr un gran acuerdo político con algunos que han estado en el actual gobierno y están conscientes de los errores cometidos. Despojémonos de fanatismo y de espíritu de revancha. El país requiere urgentemente un gobierno de transición de amplia base.

Como (había) en botica: Nuestro reconocimiento a Marcel Granier, gran luchador demócrata a quien el régimen despojó de RCTV por informar sobre los atropellos. También nuestro agradecimiento a Miguel A. Rodríguez. Nadie ha podido presentar fotos o videos de opositores armados o disparando. Solo guardias nacionales, policías nacionales y de municipios rojos han sido señalados. El caso de Paola Ramírez no está claro, hay alguien indiciado y se captaron paramilitares rojos disparando ¡No más prisioneros políticos, ni exiliados!

El millonario negocio petrolero de Venezuela con Estados Unidos escapa de las sanciones por Joan Faus – El País – 30 de Mayo 2017

Pese a los reproches cruzados, Washington es el primer comprador de crudo venezolano por un valor diario de 32,2 millones de dólares
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Sharon Hymes desconoce que la gasolina que está descargando desde su camión cisterna procede muy probablemente de Venezuela. Acude una vez a la semana a la gasolinera de Citgo en la calle 9, en el noreste de Washington. Llena su camión en una planta a las afueras de la ciudad, adonde llega el combustible en un oleoducto procedente de Alabama. “No tenía ni idea”, responde Hymes, de 50 años, cuando se le pregunta si sabía que Citgo es propiedad de Pdvsa, la compañía estatal petrolera de Venezuela.

El trabajo de esta conductora supone el eslabón final de la cadena detrás del millonario negocio petrolero de Venezuela con Estados Unidos. Los gobiernos de Barack Obama y Donald Trump han impuesto en los últimos años sanciones —las últimas el pasado 18 de mayo— contra el entorno de Nicolás Maduro por la deriva autoritaria del presidente venezolano en el empobrecido país caribeño. Maduro acusa a EE UU de orquestar un plan para derrocarle y Trump asegura que Venezuela es un “desastre”. Pero detrás de esa retórica y bajo la amenaza de nuevas penalizaciones de Washington, se mantiene el business as usual en el comercio petrolero.

Estados Unidos es el primer destino de las exportaciones petroleras de Venezuela, que es el tercer suministrador para EE UU. Caracas vendió en 2016 de media 741.000 barriles al día de crudo a Washington, según el registro del Departamento de Energía estadounidense. Teniendo en cuenta el precio de referencia del año pasado, equivale a un negocio de 32,2 millones de dólares al día. Citgo, que Pdvsa controla desde los años ochenta, es el principal comprador de combustible venezolano en EE UU.

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El millonario negocio petrolero de Venezuela con Estados Unidos escapa de las sanciones
Washington solo ha impuesto sanciones individuales a Caracas, por ejemplo a altos cargos políticos y judiciales que tienen ahora bloqueados sus bienes en EE UU. Pero ante el declive democrático en el país latinoamericano, acentuado en las últimas semanas por los intentos de Maduro de reescribir la Constitución para aislar a la oposición, ha crecido la especulación sobre si el Gobierno de Trump se atrevería a adoptar penalizaciones sectoriales. Cualquier paso en esa dirección afectaría a la industria petrolera. El crudo es el sustento de la paupérrima economía venezolana y su único lazo comercial relevante con EE UU.

Un embargo al petróleo venezolano, como el que impusieron EE UU y la Unión Europea a Irán hasta la implementación del acuerdo nuclear, sería catastrófico para Caracas. “Venezuela necesita a EE UU mucho más de lo que EE UU necesita a Venezuela”, dice en una entrevista telefónica Mara Roberts, analista energética en Nueva York de la consultora BMI Research.

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El millonario negocio petrolero de Venezuela con Estados Unidos escapa de las sancionesampliar foto
Venezuela —que posee las mayores reservas del hidrocarburo del mundo— exportó en 2016 a EE UU el 30% de su producción y colmó el 4% de la demanda estadounidense, según datos citados por la agencia Bloomberg. El envío de barriles cayó el año pasado a su nivel más bajo desde 1991 por las dificultades de producción venezolana, pero el país mantiene una cómoda ventaja frente a México y Colombia, que son el cuarto y quinto suministrador, respectivamente, de crudo a EE UU.

Roberts sostiene que EE UU podría resistir perfectamente un embargo al petróleo venezolano. Lo podría compensar sin que lo notara el consumidor con una mayor importación de otros países, principalmente Canadá, que es con diferencia su principal proveedor. En cambio, Venezuela tiene una “dependencia increíble” del mercado norteamericano.

Un embargo, señala la experta, desencadenaría un triple efecto nocivo para Caracas. Pdvsa tendría que buscar nuevos mercados y más lejanos para compensar el bloqueo de Washington, lo que debilitaría aún más sus frágiles finanzas, ya muy golpeadas por el descenso del precio del petróleo y la mala gestión interna. Las tres refinerías de Citgo en EE UU tendrían que importar crudo de otros países, lo que también dispararía los costes. Y los ciudadanos venezolanos “pagarían el precio” por el aún mayor ahogo económico que sufriría el Gobierno y que empeoraría la crisis humanitaria en el país.

Habría incluso una cuarta consecuencia retroactiva. Venezuela ya no podría comprar, como hizo por primera vez a principios de 2016, petróleo estadounidense —que diluye en el suyo, que es más pesado— para compensar el declive de su producción por la escasa inversión.

En la gasolinera de Citgo en Washington, el comercio petrolero y las tensiones políticas entre EE UU y Venezuela se perciben lejanas. Si es que alguien las percibe. “No me preocupa mucho”, dice Solomon Alemu, un etíope de 35 años que trabaja como cajero en el establecimiento.

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Alemu explica que sabe que Citgo es propiedad del Estado venezolano porque lo vio en la tarjeta de un representante comercial que vino una vez a la gasolinera. Pero cuando se le inquiere de nuevo, responde más serio: “No necesito a Venezuela en crisis. Me importa en el sentido de que si le va mal a Citgo, podría perder mi empleo”.

INQUIETUD POR UN CONTROL RUSO DE CITGO
El Estado venezolano, a través de Pdvsa, compró en dos tramos la totalidad de Citgo entre 1986 y 1990. La compañía, con sede en Houston, fue fundada en 1910 y muchos estadounidenses desconocen que es de propiedad venezolana. Pero aún así Caracas ha tratado de utilizarla políticamente. Desde 2005, Citgo ha proporcionado en invierno a precios muy bajos petróleo, que se utiliza para calentar, a una organización que ayuda a vagabundos en Boston gestionada por un familiar del expresidente John F. Kennedy.

El Gobierno venezolano trata desde 2014 de vender Citgo, que es de los pocos negocios algo rentables de Pdvsa. En las últimas semanas, varios senadores demócratas y republicanos han pedido al Departamento del Tesoro que no permita que Rusia pueda tomar el control de Citgo, lo que, alegan, podría tener consecuencias de seguridad energética y en los precios.

El motivo es que Rosneft, la compañía petrolera estatal rusa, hizo un préstamo de unos 5.000 millones de dólares a Pdvsa. Y a cambio Pdvsa puso el 49,9% de sus acciones en Citgo como colateral en caso de impago. Si la debilitada compañía venezolana no logra devolver el crédito a finales de año, a Rosneft solo le haría falta comprar un pequeño número de bonos para hacerse con el control mayoritario de Citgo.

BCV y el polémico bono: pateando el cadáver de PDVSA por Omar Zambrano – ProDaVinci – 29 de Mayo 2017

 

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A mediados de octubre de 2014, en una operación que involucró solo intercambio de bolívares en una triangulación con el Banco de Venezuela, Petróleos de Venezuela emitió un bono denominado en dólares americanos por la cantidad de USD 3.000 millones. PDVSA no recibió ni un solo dólar de esta operación. El bono, denominado en divisas pero pagado en bolívares, fue adjudicado en su totalidad al Banco Central, quien desde entonces lo contaba dentro de sus activos.

Al principio nadie sabía con certeza cuál era la verdadera intención de esta emisión. En su interpretación más laxa, era una manera de “fortalecer” la posición del BCV en moneda extranjera, forrando su balance de estos activos denominados en dólares, pero que en realidad contablemente no pueden considerarse parte de las reservas internacionales.

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El ‘bono fantasma’ y el dinero de Goldman Sachs por Leonardo Vera – ProDaVinci – 29 de Mayo 2017

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El Wall Street Journal ha confirmado que la División de Manejo de Activos de Goldman Sachs le ha comprado al Banco Central de Venezuela (BCV) un bono emitido en oscuras circunstancias por la estatal PDVSA en el año 2014 y que, presumiblemente, en una triangulación con el Banco de Venezuela y el BCV, terminó siendo cedido a este último como pago por deudas contraídas por la petrolera con el instituto emisor. Así, una deuda que se mantenía como intergubernamental, ha pasado a ser deuda pública externa. Con la operación, Goldman Sachs ha pagado, por una emisión cuyo valor facial es de 2.800 millones de dólares, sólo 865 millones. Es decir, ha comprado la emisión por 30% de su valor. En el año 2022, o antes (si así los establece el contrato), cuando PDVSA deba honrar los compromisos por esa emisión específica, deberá pagarle al tenedor del bono los 2.800 millones de dólares, sin contar los cupones que a razón de 6% al año devenga el instrumento.

Para que cada venezolano lo entienda clarito. El BCV consigue 865 millones de dólares en cash para salirle al paso no sabemos a qué compromisos, y PDVSA debe pagar 2.800 millones dentro de 6 años a los tenedores. La operación equivale a salir al mercado internacional ofreciendo una tasa de 35% cuando la tasa Libor a 12 meses es de apenas 1,72% ¿Cómo explicar lo que en perspectiva parece un abismal disparate con serias consecuencias para las finanzas de la República? Pues bien, el gobierno de Nicolás Maduro necesita con urgencia billetes verdes para financiar compras en el mercado internacional. Lo hace directamente a través de un conglomerado de empresas públicas creadas para ese fin a una tasa de cambio de 10 bolívares por dólar, o asigna los recursos a través del Banco Central por el recién refrescado mecanismo de subasta, DICOM, a una tasa que presumiblemente va a fluctuar entre 1.800 y 2.200 bolívares por dólar. Pero tratándose de una de las economías peor manejadas del mundo, sumida en un conflicto político y en un gravísimo problema de gobernabilidad, cuya recesión se proyecta además hacia su cuarto año, con una caída acumulada del producto estimada por las agencias internacionales de 25%, con la inflación más alta de planeta y con una carga por servicio de deuda que anualmente succiona más de 40% de los ingresos por exportaciones petroleras; pues la comunidad financiera internacional, por usar una descripción elegante, castiga el altísimo riesgo y el pésimo desempeño económico comprando estas emisiones a precios ridículos y vergonzosos.

Los 865 millones que obtiene el BCV y en su defecto el gobierno del presidente Maduro, pueden servir para muchas cosas. Para comprar comida en el exterior, para comprar más armamento militar a los gobiernos de Rusia y China, como bien anunció el Jefe de Estado en un amenazante discurso en el acto de salutación de fin de año de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (FANB) en el estado Carabobo. También pueden ser la fuente de recursos para la compra de nuevos equipos antimotines (bombas lacrimógenos, cartuchos antimotines, municiones, escopetas, carabinas lanza gas, ballenas y vehículos blindados), que en manos irresponsables se han convertido en instrumentos de muerte y de terror, en definitiva, en flagrantes violaciones de los derechos humanos.

Veamos cómo circula y para qué sirve en cada caso el dinero de Goldman Sachs. Según un trabajo de investigación del equipo de investigación del El Estimulo una caja con productos alimenticios importada por el gobierno y distribuida por los CLAP cuesta 22 dólares en México. Esto sin incluir flete y transporte. La caja es vendida en Venezuela por 10.000 bolívares (aunque su precio se ha venido ajustando en las últimas semanas), así que el importador bien conectado poniendo como capital inicial 10.000 bolívares (más o menos 2 dólares en el mercado paralelo), se arrima a las autoridades cambiarias y obtiene, a tasa DIPRO, 1.000 dólares. Con 1.000 dólares no trae una caja, sino 45 cajas que eventualmente puede vender a 10.000 bolívares cada una, para sumar al final del día 450.000 bolívares. Con 10.000 bolívares se pueden hacer 450.000 bolívares en un instante. Alternativamente, puede sólo traer una caja y dejar sus 978 dólares restantes en su cuenta en Antigua y Barbuda o en las Islas Caimán.

No es muy distinto si es con equipos para la represión, en cuyo caso el importador pacta la compra de los equipos a dólar libre, digamos por 1.441.000 dólares, entrega a las autoridades cambiarias venezolanas el equivalente que son 8.650 millones de bolívares y recibe del CENCOEX, a la tasa de 10 bolívares por dólar, 865 millones de dólares. Es decir, por algo que cuesta a dólar libre cerca de 1 millón y medio de dólares, el astuto importador recibe los 865 millones de Goldman Sachs.

En teoría, un verdadero desfalco para la nación. No hay “commodity”, legal o ilegal en el mercado internacional que ni remotamente ofrezca estas grotescas ganancias ¿Es acaso eso posible? Sí, la estructura para hacerlo sigue montada en Venezuela.

Pero volvamos al instrumento de la desgracia: El “bono fantasma” PDVSA 2022, como es conocido en los círculos financieros. Hay quienes pueden sentirse confundidos por la emisión que inicialmente hizo PDVSA en febrero del año 2011 de unos bonos con vencimiento en 2022 y que se hizo de conformidad con la regulación S y la regla 144A del Securities Act de los Estados Unidos. Esa emisión circula en los mercados secundarios a nivel internacional con un cupón de 12,75%, luego de que fue colocada en el mercado local pagadera en bolívares a la tasa de 4,3 bolívares por dólar. En contraste, el “bono fantasma”, no fue el resultado de una convocatoria de oferta pública hecha por PDVSA, sino fue más bien una emisión privada, no registrada en la Ley de Títulos Valores de los Estados Unidos, sin precio de mercado de referencia y asentado por un tiempo en los balances del Banco Central de Venezuela ¿Cuál es la legalidad de éste instrumento? ¿Por qué el BCV vendió el bono a un precio que muy probablemente le generó una pérdida patrimonial? ¿Cómo es posible que PDVSA termine asumiendo un coste de endeudamiento, oneroso, grotesco y no visto en los mercados emergentes? Estas son sólo las preguntas iniciales de una investigación que merece ser hecha.

Finalmente Goldman Sachs. ¿Qué más se puede decir de Goldman Sachs que no esté escrito? Robert Rubin, John Corzine, Henry Paulson, Rahm Emanuel, Robert Homas, Sephen Freidman, Diana Farrell, Philip Murphy, Mark Patterson, Gregory Craig, todos gerentes de GS que terminaron como agentes del gobierno del expresidente estadounidense Obama. La lista de Trump es más corta, pero no menos importante, comenzando por James Donavan, Gary Cohn, la hermosa Dina Powell, Steven Mnuchin y el Jefe de Estrategia de la Casa Blanca, Stephen Bannon. Al final, el mundo sigue siendo la marioneta de Wall Street.

El petróleo en Venezuela, un sector en crisis profunda sin visos de mejora – El Nacional – 25 de Mayo 2017

En abril, la producción de crudo venezolano cayó en 0,46 millones de barriles diarios (mbd), hasta los 2,194 mbd, lo que supone una caída de cerca del 17% desde 2015

pdvsasocialista
El sector petrolero de Venezuela, el país con las mayores reservas del planeta, vive una crisis profunda provocada por la falta de inversiones y la mala gestión, una situación sin visos de mejora a corto plazo, indican los analistas consultados por la AFP.

Ante la afirmación del ministro venezolano del Petróleo, Nelson Martínez, que este jueves dijo en la OPEP que el sector funciona con “normalidad”, los analistas dibujan un panorama mucho más complejo y pesimista, donde Petróleos de Venezuela (PDVSA), la compañía nacional, es el eslabón más débil.

“PDVSA está obligada a importar productos de Estados Unidos y petróleo a precios internacionales y no tendría porque. Es una gestión desastrosa”, resume Gonzalo Escribano, responsable del programa energía del Real Instituto Elcano.

Y ello consecuencia en primer lugar de una producción en declive constante desde hace más de una década y que confirman las últimas cifras de la OPEP.

En abril, la producción de crudo venezolano cayó en 0,46 millones de barriles diarios (mbd), hasta los 2,194 mbd, lo que supone una caída de cerca del 17% desde 2015.

“Es un caso típico de falta de inversión”, asegura Abhishek Deshpande, un analista especialista del petróleo de Natixis.

“El verdadero problema es que PDVSA se ha convertido en la vaca lechera del gobierno pero no ha habido inversiones, de manera que no aumenta la productividad, y se ve obligada a importar petróleo regularmente de Estados Unidos”, apunta por su parte Christopher Dembik, responsable de investigación económica en Saxo Bank.

A la paradoja de un país riquísimo en recursos naturales pero con una economía en declive (lo que los economistas llaman “la maldición de los recursos” y que sufren otros países del globo) se une ahora una crisis política y social.

En un contexto de escasez de bienes básicos y con la inflación más alta del mundo, que el FMI proyecta en 720% este año, Venezuela vive desde hace casi dos meses una ola de violencia por las protestas callejeras.

En casi dos meses de manifestaciones contra el gobierno socialista de Nicolás Maduro han muerto más de 55 personas.

“Las compañías que invierten en Venezuela están perdiendo fe en recibir el fruto de sus inversiones. Para frenar el declive [de producción] hay que invertir, pero no habrá inversiones mientras el país sigue en crisis”, advierte Abhishek.

– Desinversión china –

Los analistas coinciden en que la gestión de PDVSA está mermada por la corrupción y, en los últimos meses, por una deuda cada vez más preocupante.

“Hoy PDVSA tiene un nivel de endeudamiento demasiado grande y desde septiembre del año pasado tiene problemas para devolver sus créditos” apunta Christopher Dembik, y advierte que “hay un nivel de corrupción tan elevado que nadie sabe cual es la liquidez real”.

En paralelo, Rusia y China, que habían invertido en el sector petrolero venezolano, también están ahora revisando sus posiciones en un país donde el crudo es la fuente de más del 90% de las divisas de Venezuela.

Es el caso del gobierno de Pekín, que en 2009 acordó con el entonces presidente Hugo Chávez invertir en el sector a cambio de que Caracas le vendiera petróleo a bajo precio.

“Pero desde hace un año y medio China decidió de retirar progresivamente sus inversiones de Venezuela”, indica Dembik, incluyendo la repatriación de numerosos ingenieros que trabajaban en el sector petrolero.

Ademá, apunta el analista, teniendo en cuenta la caída del precio del barril en los últimos años China ya no necesita tanto como antes el crudo venezolano.

Frente a esta situación, los observadores a apuntan a una agravación de la situación, al menos a corto plazo.

“¿Puede bajar todavía más la producción? Sí, si Venezuela continua en crisis” apunta Abhishek Deshpande.

A largo plazo, según Gonzalo Escribano, la única solución pasa por un acuerdo político que permita “una reforma drástica del sistema energético del país”.

“La única forma de que el país pueda salir adelante es a través del sector petrolero, pero no esperando que mejore el precio a través de la OPEP, sino dedicándose a que PDVSA funcione, que tenga fondos, que haya inversiones, que el petróleo fluya, que las refinerías funcionen”, sentencia.

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