elecciones7Oenbilbao

Punto de encuentro de Venezolanos votantes en Bilbao

Archivos en la Categoría: Informes

El Sistema de Información electoral del Observatorio Electoral Venezolano – Mayo 2018

cropped-OEV-cabcero-nuevo-03.jpg

Para acceder a los Informes mas relevantes del OEV sobre la manipulación de centros electorales y votos dirijas al siguiente enlace:

http://www.oevenezolano.net/info/ 

  • LA MANIPULACIÓN DE LOS CENTROS ELECTORALES Y SUS MESAS DE VOTACIÓN PARA EL CONTROL ELECTORAL
  • · INCOHERENCIAS E INCONSISTENCIAS EN LOS RESULTADOS DE LAS ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES DE 2017
  • · ESTIMACIÓN DEL NÚMERO DE LOS VOTOS MANIPULADOS EN LAS MESAS EN LAS ELECCIONES DE GOBERNADORES Y ALCALDES

Al menos 29.974 millones de dólares contrató el Gobierno revolucionario con Odebrecht – Transparencia Venezuela – 13 de Mayo 2018

Odebrecht.jpg
Transparencia Venezuela revela hallazgos sobre la dimensión de los negocios con Odebrecht y los pobres resultados para el país y la sociedad venezolana, luego de cinco años de documentación y procesamiento de datos oficiales extraídos de gacetas, informes de Memoria y Cuenta de ministerios, documentos de la Procuraduría General de la República, Registro Nacional de Contratistas, créditos adicionales e inspecciones judiciales

Transparencia Venezuela, 13 mayo 2018.- La dimensión de los negocios entre el Gobierno de Venezuela y Odebrecht, la constructora brasileña que es el centro del mayor hecho de corrupción del que se sepa en América Latina, es colosal, incluso sin tener la información completa, porque el secreto parece ser el gran acuerdo entre los protagonistas de este desfalco. Transparencia Venezuela adelantó una investigación durante cinco años y presenta públicamente los hallazgos que obtuvo sobre esta gigantesca operación que desangró al país.

Esta organización determinó que el monto de 20 de los 40 contratos que se sabe fueron suscritos con la brasilera, supera la cantidad de 29.974 millones de dólares, así como también que los pagos que se hicieron en 18 de estos contratos, totalizan 13.266 millones de dólares.

Para entender la magnitud de los recursos pactados entre el Gobierno de Venezuela y Odebrecht, se puede recurrir a un solo ejemplo: la nueva etapa del canal de Panamá, una de las obras de ingeniería más importantes del continente, costó 5.000 millones de dólares. Es decir, que con lo comprometido por los 20 contratos, se pudieran hacer seis canales de Panamá.

Toda la información está disponible al público en un sitio exclusivo de Odebrecht en la web transparencia.org.ve, en el que se muestra el análisis de un total de 33 obras y 40 contratos que nuestra organización logró identificar, suscritos entre algunos ministerios- o entes adscritos a ellos- y Odebrecht.

Un total de 36 de los 40 contratos o extensiones de contratos se firmaron durante la gestión de Hugo Chávez, es decir, entre 1999 y 2012, mientras que otros cuatro contratos fueron suscritos en 2013, con Nicolás Maduro en la presidencia.

Transparencia Venezuela obtuvo copia de nueve contratos – no así de sus extensiones – que fueron digitalizados y analizados con detenimiento para ser entregados a la consideración de la opinión pública, con el objeto de arrojar luces sobre esta operación que costó tanto a la nación, dejando a millones de venezolanos sin los servicios y beneficios prometidos, pues 11 de las obras de mayor envergadura quedaron inconclusas.

Durante un lustro, el equipo de investigación de Transparencia Venezuela ha presentado formalmente cientos de solicitudes de información ante organismos del Estado, ha revisado gacetas oficiales, informes de gestión de entes públicos, hecho seguimiento a investigaciones periodísticas, así como demandas judiciales y ha logrado obtener copias de algunos contratos.

Nuestra organización ofrece en este nuevo sitio, los listados de las obras y los contratos descubiertos hasta ahora, así como el avance físico de cada una, de acuerdo con datos oficiales. También está el análisis comparado entre los pagos efectuados y el avance físico de las obras registrado hasta abril de 2017; el monto de cada contrato al inicio y algunos de sus incrementos; el listado de responsables de los contratos por ministerio o ente adscrito y por Odebrecht; el total de los montos de los contratos comparado con los pagos que hemos comprobado; la información de los pagos de los contratos realizados por anticipo y otros pagos y, finalmente, algunos créditos adicionales que se aprobaron para el pago de las obras asignadas a Odebrecht.

La modificación de los contratos: “el mecanismo” del desfalco

En los negocios con Odebrecht los contratos contemplan pagos en bolívares y dólares, pero en casos como el del Metrocable Petare Sur, Metrocable Antímano y el Metro Caracas- Guarenas- Guatire se establecen desembolsos también en euros.

Con la información disponible de algunas obras, Transparencia Venezuela determinó que las modificaciones de los contratos, o adendas, elevaron los montos comprometidos por la nación de una manera sustancial, si se toma en cuenta el precio acordado al inicio de la obra y el monto estimado para 2017. Todas las obras de Odebrecht extendieron su fecha de culminación, pero no existe evidencia que explique semejantes aumentos.
Según expertos en contratos, es aquí donde se encuentra la mayor distorsión y un posible mecanismo de corrupción en los acuerdos con Odebrecht.

Del análisis de los montos de 20 contratos a los que tuvo acceso nuestra organización, saltan cifras extraordinarias que contrastan con las necesidades que viven los venezolanos en medio de una crisis humanitaria sin precedentes. Esos contratos involucran los siguientes montos: Bs. 147.951.312.790,18, US$ 5.718.795.329,73 y € 670.450.027,93.

Al llevar esos montos a dólares, sumando las tres cifras a un cambio de Bs. 6,3/$ y de € 1,15/$ (por las fechas de los contratos), se llega al descomunal monto de US$ 29.974.148.225,37.

Nuestra organización también determinó que solo en 18 obras el monto pagado es de US$ 13.266.250.260,91. Es una cifra calculada al cambio arriba referido, que surge de los siguientes montos cancelados: Bs. 77.664.475.211,54, US$ 698.273.973,29 y € 208.940.704.
Estas altas sumas contrastan con los pobres resultados ofrecidos por el Gobierno y la empresa Odebrecht. Un ejemplo de ello es el subterráneo en la capital del país. 12 años después que Hugo Chávez colocara la primera piedra de la Línea 5 del Metro de Caracas, en noviembre de 2006, la primera etapa está inconclusa y es un monumento a la corrupción.

De acuerdo con nuestra investigación esta obra presenta un avance físico equivalente a 62%; la segunda fase Metro de Caracas Línea 5 (Miranda II) apenas un avance de 6%, mientras que el proyecto de repotenciación de trenes, apenas un 3%.

Fuera de Brasil, el caso de Venezuela es el más escandaloso y donde la empresa pagó más sobornos. La estrecha relación ideológica entre los presidentes Lula Da Silva y Chávez, fue terreno fértil para los negocios. Si Odebrecht aplicó en Venezuela el mismo esquema que en el resto de América Latina, nuestra organización estima sobornos a funcionarios del gobierno mayores a 1.300 millones dólares, muy por encima de los 98 millones de dólares que declararon antiguos empleados de Odebrecht ante la Corte de Nueva York en 2015.

Otra cosa caracteriza el caso Venezuela: no hay responsables. La Contraloría General de la República no ha publicado nada, tampoco conocemos que hubiere iniciado investigaciones o solicitado al Ministerio Público iniciarlas. La Fiscalía General de la República bajo la dirección de Tarek William Saab, por demás activa en el caso contra la PDVSA de Ramírez, guarda silencio sobre Odebrecht.

De acuerdo con la investigación adelantada por Transparencia Venezuela sobre los datos disponibles, la República tendría por cancelar aún a la empresa brasilera más de 16.000 millones de dólares, calculados a un cambio de Bs. 6,3/$ y de € 1,15/$.
Relacionado

Reconstruyendo las últimas horas de Óscar Pérez por Giancarlo Fiorella y Aliaume Leroy – Bellingcat – 13 de Mayo 2018

Este informe (versión inglesa) fue co-investigado y escrito por Giancarlo Fiorella (@invenezuelablog), autor del blog In Venezuela, y Aliaume Leroy (@Yaolri), miembro del Equipo de Investigación de Bellingcat. Bellingcat hizo esta investigación en colaboración con Forensic Architecture, quienes construyeron un modelo digital navegable de tres dimensiones de El Junquito el cual ubica más de 60 piezas de evidencia en tiempo y espacio.

Para completar la plataforma, necesitamos más evidencia.

Tres organizaciones de medios venezolanos – Efecto Cocuyo, Armando.Info y El Pitazo – son socios en la convocatoria de material adicional que Bellingcat y Forensic Architecture actualmente llevan a cabo. The New York Times Opinion tambien está haciendo una convocatoria similar en una pieza escrita porGiancarlo Fiorella y Aliaume Leroy .

Traducción de inglés a español por Micaela Andrea Di Julio. Gracias especiales a Laura Weffer (@Laura_Weffer) de Efecto Cocuyo, y a César Batiz (@CBatiz) de El Pitazo.

Introducción

El 15 de enero de 2018, entre las 4:00 y las 4:30 UTC-4, aproximadamente 500 efectivos de la ley, militares y policías acordonaron y se acercaron a una casa situada en las colinas de El Junquito, una parroquia en el oeste de Caracas. Su blanco era Óscar Alberto Pérez, el líder del Movimiento Equilibrio Nacional (MEN), un grupo rebelde que había estallado como foco de atención nacional apenas seis meses atrás. Exactamente diez horas después, los cuerpos de Pérez y otras seis personas presentes en la casa con él ingresaron a la morgue Bello Monte en Caracas.

¿Exactamente cómo es que se desarrolló esta operación, nombre clave: Operación Gedeón? ¿Quiénes fueron los actores involucrados en la operación? ¿Cuáles fueron las circunstancias que llevaron a la muerte de Pérez, la de sus seis compañeros y de los dos oficiales de seguridad del Estado? ¿Fueron ejecutados Pérez y los miembros de su movimiento que se escondían en la casa de seguridad? Estos son los interrogantes que Bellingcat y Forensic Architecture han buscado responder identificando, recopilando, analizando, y geolocalizando el contenido visual de fuente abierta capturado ese día. Más de 60 piezas de evidencia—vídeos, fotografías, archivos de sonido y tuits—han sido localizadas en una plataforma espacio-temporal de El Junquito, construida por Forensic Architecture. Este modelo no solo sirve para aumentar nuestro entendimiento de lo que pasó en El Junquito el 15 de enero, si no que también para que cualquier persona la use para llevar a cabo su propia investigación del evento. Leer más de esta entrada

Tanqueros fondeados en Venezuela por nelson hernandez – Marinetraffic – 10 de Mayo 2018

Así pasaron miles de millones de PDVSA a las cuentas bancarias del BPA de exfuncionarios chavistas por Maibort Petit – Blog Venezuela Política – 8 de Mayo 2018

En la rogatoria internacional que la jueza de instrucción de delitos económicos, Canólic Mingorance Cairat, de la Sección de Instrucción Especializada I de la Bastilla de Andorra dirigió a la Fiscalía General de la República Bolivariana de Venezuela en el año 2012, se pueden observar los movimientos de cuentas que Diego Salazar, Nervis Villalobos, Omar Faríaz Luces, realizaron en la BPA a través de un conjunto de empresas de maletín que les permitieron lavar el dinero proveniente de comisiones cobradas a cambio de la aprobación de contratos de PDVSA.

Seguidamente se expone el análisis de los movimientos de las cuentas de las persones físicas y jurídicas investigadas por el Consejo Superior de Justicia del Principado de Andorra.

Las cuentas de Diego Salazar Carreño

En primer lugar cita la cuenta número AD66 0006 0008 2512 0026 9407, abierta el 20 de junio de 2007 a nombre de Highland Assets Corp. (Panamá), cuyo representante es Luis Mariano Rodríguez Cabello. Con un saldo al 18 de noviembre del 2011 de 3.415.714,39 euros. El contrato de apertura de cuenta y los cuestionarios indican que el causahabiente de la referida cuenta es Diego José Salazar Carreño. Se asegura que los fondos se han originado a raíz de la intermediación en operaciones de petróleo. Se informa en el mismo formulario que la cuenta recibirá dinero de Worldwide Traders Line, S.A. y que de los 2 formularios no firmados por el cliente, uno establecido con la denominación de la persona jurídica titular de la cuenta, a saber Highland Assets Corp. y el otro para el beneficiario, la mercantil venezolana Iver DT Asesores de Negocios, C.A. siendo el gestor Pablo Laplana Morales. Existiendo un contrato entre el banco BPA y las mercantiles Highland Assets Corp., High Rise Proyects, S.A., Worldwide Traders Line, S.A., y Red Bouquet Fundation, pues parecerían sociedades pantalla.

La cuenta se nutre de transferencias internacionales y traspasos ordenados desde cuentas abiertas en BPA, de unos importes globales de USD 403.911.987,00 y de Euros 596.844,00. Una parte importante de este capital, es transferido al extranjero, concretamente los globales de USD 194.430.409,00 y de Euros 4.386.586,00 y de GBP 21,670.00. Los totales de USD 194.430.409,00 y de EUROS 119.000,00 son traspasados a cuentas de BPA; otros USD 197.858.144,00 son abonados a las cuentas del Banco BPA, titularidad de High Rise Proyects, S.A., Central Bertfort, S.A., Worldwide Traders Line, S.A. y Antigua Omega INC. Finalmente el global de USD 21.736.317,00, es invertido en la compra de bienes inmuebles en el extranjero. Leer más de esta entrada

Nueva directiva de PDVSA: tremenda bofetada a los venezolanos por Gustavo Coronel – Blog Las Armas de Coronel – 6 de Mayo 2018

gse_multipart55967Los obreros y los militares se disputan el control de PDVSA. Que futuro puede tener esto?

ENTRE LA PRIMERA Y LA ÚLTIMA DIRECTIVA DE PDVSA SE PUEDE ESCRIBIR LA HISTORIA DE SU BREVE ÉXITO Y DE SU INDIGNA MUERTE

La primera Junta Directiva de PDVSA, 1976-`979, estuvo integrada por el General Rafael Alfonzo Ravard, presidente; el abogado Julio César Arreaza, vicepresidente; los empresarios Julio Sosa Rodríguez y Carlos Guillermo Rangel; los expertos en finanzas Benito Raúl Losada y Edgar Leal, los ingenieros Petroleros José Domingo Casanova, Luis Plaz Bruzual y José Martorano; el Economista y experto petrolero internacional Alirio Parra; el representante del sector laboral Manuel Peñalver y el suscrito, Geólogo Gustavo Coronel.

El general Alfonzo Ravard era ya una leyenda en el país por su trayectoria empresarial en la CVG. Su nombramiento era garantía de transparencia y eficiencia en el manejo de la industria petrolera nacionalizada. Julio César Arreaza era un abogado de Acción Democrática de impecable trayectoria pública y de intachable honestidad; Julio Sosa Rodríguez y Carlos Guillermo Rangel eran venezolanos de primera línea, capitanes de empresas y de limpia trayectoria empresarial; los expertos en finanzas Benito Raúl Losada y Edgar Leal habían desempeñado altos caros en el sector bancario venezolano; los ingenieros petroleros Casanova, Plaz Bruzual y Martorano eran ilustres veteranos de la industria petrolera venezolana, hombres de una limpia trayectoria pública; Alirio Parra era uno de los expertos petroleros venezolanos de mayor prestigio internacional; Manuel Peñalver era, probablemente, el más brillante dirigente sindical de Venezuela; yo era un geólogo, gerente medio en la industria petrolero y había sido designado miembro de la Junta Directiva por mi labor como profesional petrolero durante el debate petrolero que precedió la nacionalización. Era yo el que menos credenciales tenía para estar allí y no tuve oportunidad de excusarme.

Esta primera Junta Directiva de PDVSA, con algunos cambios a medio camino, manejó la etapa de transición de la empresa, de ser un aglomerado de ex-empresas concesionarias a ser una organización integrada por una empresa matriz, PDVSA, y por cuatro empresas operadoras integradas verticalmente, Lagoven, Maraven, Corpoven y Meneven, número posteriormente reducido a tres.

Más allá de su comportamiento, el cual fue ejemplar, esta junta directiva tuvo la particularidad de estar integrada por gente honesta, por venezolanos bien conocidos y de limpia trayectoria. El presidente Pérez sabía que no podía equivocarse al nombrar la primera junta directiva de la empresa recién creada porque un fracaso al inicio hubiese sido catastrófico. Durante esa primera etapa se llevó a cabo el proceso de racionalización de la organización, coordinado por el suscrito, el cual llevó a una integración de las 14 empresas ex-concesionarias en cuatro grandes operadoras; se inició una campaña exploratoria en todo el territorio nacional y costa afuera; se inició el proceso de modernización de las refinerías nacionales y se sentaron las bases para el desarrollo de la Faja del Orinoco. El General Alfonzo Ravard implantó una filosofía gerencial de cinco puntos que influiría significativamente en el éxito de la empresa por años, la cual estaba basada en la autosuficiencia financiera, la meritocracia, la gerencia profesional, la normalidad operacional y la no interferencia política en el manejo de la empresa. Al salir el general Alfonzo Ravard de la empresa estos cincos puntos se fueron debilitando lenta pero progresivamente, aunque todavía en 1999 la empresa era razonablemente eficiente y mantenía sus cuadros gerenciales profesionales en buena forma.

Todo esto se vino abajo con Hugo Chávez. Las directivas presididas por Ali Rodríguez Araque, Rafael Ramírez, Eulogio del Pino y Nelson Martínez fueron poco profesionales, estuvieron profundamente politizadas, muchos de sus miembros fueron ladrones y otros simplemente incompetentes. Esta situación se ha reflejado en un colapso total de la empresa, en los sectores operacionales y financieros de la empresa. Ese colapso fue promovido por razones políticas por los sátrapas Chávez y Maduro, hasta que la Fuerza Armada obligó a Maduro a entregarle a PDVSA para su “reforma” y su “regeneración”.

EN ESTE MOMENTO LA FUERZA ARMADA Y SUS AMIGOS HAN TOMADO TOTAL CONTROL DE PDVSA
En este momento la Fuerza Armada ha tomado total control de Petróleos de Venezuela. El problema es que, al pretender “limpiarla” no solo la han ensuciado más, como puede verse por el desplome acelerado de la producción y la ineptitud de la empresa militar CAMIMPEG, sino que han integrado una nueva Junta Directiva que se aleja, como del cielo a la tierra, de aquella primera junta directiva de 1976 y que podría ser la última de esta infortunada empresa. Se acaba de nombrar una nueva junta directiva “cívico-militar” de payasos e incompetentes integrada de la siguiente manera:

unnamed-2.jpg

Quienes son estas personas?
Si usted hubiera querido saber quiénes eran los miembros de la primera Junta Directiva de PDVSA hubiera podido encontrar toda la información deseada acerca de ellos, pero resulta imposible saber quiénes son los directivos actuales, excepto las migajas que mostraré abajo sobre quienes he podido encontrar algo.

General Manuel Quevedo : Gorila indigno

download (3).jpgManuel Salvador Quevedo Fernández se dio a conocer en la opinión pública en 2014 cuando era jefe del Comando Regional número 5 y desató una represión contra opositores que manifestaron en contra del presidente Maduro en Caracas.
El Observatorio Venezolano de Conflictividad social reportó que en 2014 fueron asesinadas 43 personas en manifestaciones de calle contra el presidente Nicolás Maduro. Se contabilizaron 973 heridos y 3 mil 306 detenidos.

Quevedo fue removido por el presidente Nicolás Maduro del Core 5, ubicado en Caracas, meses después de las protestas del año 2014.

Ha sido presidente de las misiones Barrio Nuevo Barrio Tricolor y de la Gran Misión Vivienda. El 18 de agosto de 2015 fue designado como ministro de Vivienda y Hábitat, ha sido titular de la Inmobiliaria Nacional, Fundación Misión Hábitat (FMH) y del Fondo Simón Bolívar, también fue nombrado en marzo de 2016 como presidente del Banco Nacional de la Vivienda (Banavih).

El 11 de octubre de 2016, el presidente Nicolás Maduro nombró a Manuel Quevedo como “padrino” del estado Trujillo, durante la gestión gubernamental de Henry Rangel Silva.
¿En que se parece este “General” al General Rafael Alfonzo Ravard?

Ysmel Serrano
@YsmelPSUV
Es, según él dice en su cuenta Twitter, un Revolucionario profundamente Chavista. Se dice abogado y se le vincula al vicepresidente Tareck El Aissami con quien estudió Derecho en la Universidad de Los Andes, en Mérida. Serrano ha ejercido la presidencia de CVG Internacional y la de Fogade. Dentro de Pdvsa ya ocupaba la vicepresidencia de Comercio y Suministro, departamento encargado de la distribución de la gasolina y el gasoil en todo el país. Llegó a ser secretario general de gobierno del estado Aragua, en los tiempos en que Tareck El Aissami fungía como gobernadorEn la demanda civil contra los dos ex-contratistas de PDVSA, Francisco Morillo y Leonardo Baquero que cursa en el estado de Florida, USA, este personaje aparece mencionado como recibidor de coimas.

¿En qué se parece esta tipo al Dr. Julio César Arreaza (QEPD)?

Guillermo Blanco
Blanco es un capitán del ejército, golpista del 4 de febrero de 1992 y se autodenomina en su twitter Guillermo Blanco‏ @Guillermo_PDVSA May 4 como Capitán Anti-Imperialista del 04Feb92, resteado con los Verdaderos Revolucionarios y en contra de los Oportunistas y Traidores.

Es un jalabolas de primera clase. Dice, desafiante: “En #Venezuelano nos dejamos amedrentar por nada ni por nadie #4pm”. Blanco Acosta se desempeñó desde febrero de 2015 como director general de Mercado Interno del Ministerio para Petróleo y Minería. Y, anteriormente fue director general de Petrocasa.

¿Qué sabrá Blanco de refinación? Es que ni de golpes sabe.

Nelson Ferrer

Db6JZVqWsAEUqmK.jpgEn esta foto con el hijito de Maduro, otra crápula

Dice ser ingeniero pero no se sabe en qué especialización ni de que universidad. Es nada menos que Director de Exploración y Producción. Es un mentiroso y un adulante.

Dice lo siguiente en su twitter: “¡Celebramos 11 años de la nacionalización de la Faja Petrolífera del Orinoco, hoy más que nunca potencia energética integral de la Patria!”. Este ignorante no sabe que la industria petrolera venezolana se nacionalizó en 1976 y que lo que hizo Chávez fue entregarla a los chinos y a los rusos.

Fernando de Quintal, Director de Comercio y Suministro, es un Contador público quien era la mano derecha del General Quevedo en el Banco de la Vivienda.
¿Qué puede saber de comercio y suministro este personaje?

Ileana Ruzza, Finanzas. Remplaza al sancionado por USA Simón Zerpa, de quien es cercana colaboradora. Asumiendo que sea honesta, parece ser el único miembro de la Junta directiva que sabe de qué habla.

Nemrod Contreras, vicepresidente de Gas.
En su twitter dice: Nemrod Contreras@Nemrod_PDVSA: Vicepresidente de Gas de PDVSA. Trabajando por llevar la molécula de Gas a cada hogar de la Patria. ¡Somos pueblo trabajando por el Pueblo!

Resulta, sin embargo, que la molécula de gas no llega a cada hogar, ni siquiera a la mayoría de los hogares. Eso sí, a Nemrod no le importa mucho porque tiene su casa en Florida, USA.

Marcos Rojas, Director de Comercio internacional, era viceministro de Policía. ¿Qué diablos sabrá de comercio internacional?

Miguel José Quintana.
Sobre este pajarraco no hay información alguna en Internet. Es Director de Planificación e Ingeniería.

OTROS MIEMBROS DE LA COMPARSA INDIGNA
Entre los directores externos de la empresa se encuentran el sindicalista adulante y corrupto Wills Rangel, y una señora llamada Yurbis Gómez, rival de Rangel en lo que es una lucha por la representación de los reposeros de la empresa. Dice esta Señora:

Además de estos directores externos han dejado como director externo al sancionado por corrupto Simón Zerpa.

Para rematar la faena destructora se han llevado a cabo una serie de nombramientos de militares de la confianza de Quevedo en diferentes posiciones directivas de la empresa. Gente como Jesús Landa, graduado en la escuela de policía Naval es el nuevo presidente de PDV Marina (lo que queda de ella) o como el general que tiene el romántico nombre de Erling Perking Rojas Castillo, quien viene de ser presidente de un mamotreto llamado CONSTRUPATRIA. El nuevo presidente de Bariven es un tal José Gregorio González Mejías, quien es también militar y fue presidente de la Corporación Barrio Nuevo Barrio Tricolor y director del Banco Nacional de la Vivienda, amigote de Quevedo.

YO DIGO QUE ESTE SISTEMA DE GOBIERNO DEBE SER ELIMINADO POR LOS VENEZOLANOS CON LA COLABORACIÓN DE LOS PAÍSES DEMOCRÁTICOS DEL MUNDO.
No es digno guardar silencio frente a estas salvajes afrentas de una pandilla de criminales, narcotraficantes y ladrones. Si los venezolanos solo servimos para coexistir pacíficamente con estos pandilleros merecemos lo que nos está sucediendo. Me indigna ver la cobardía de quienes piensan que pueden ir a votar el 20 de Mayo porque atienden a un llamado ilegítimo y fraudulento y la única elección que tienen es entre un chofer y un sargento maestro de tercera.

Me indigna la apatía del llamado liderazgo político venezolano. Estoy avergonzado de la sumisión que muestra la sociedad venezolana frente a la tragedia que se desarrolla frente a sus ojos. ¿Cómo pedirle al mundo exterior acción cuando el país está de rodillas?
¿Será que la mansedumbre de nuestros líderes llegará hasta preferir la rendición ante estos sub-humanos a la rebelión en procura de nuestra redención? Yo estaré en la primera fila de quienes puedan ir armados a Venezuela a sacar a esos bandidos del poder.

Será que la única vía es la de la violencia para sacar a estos bandidos del poder?

 

Los turbios negocios del jefe de los espías de Hugo Chávez por José María Irujo / Joaquin Gil – El País – 28 de Abril 2018

Andorra embarga por blanqueo tres cuentas del exresponsable de la Inteligencia de Venezuela que movieron 6,5 millones

1509957009_506101_1510180246_noticia_normal_recorte1.jpg
Los negocios del que fuera jefe de los espías del expresidente de Venezuela Hugo Chávez (1999-20013) están bajo sospecha. Un juzgado de Andorra ordenó en junio de 2015 embargar los fondos en este país pirenaico del exresponsable de los servicios secretos chavistas entre 2001 y 2002 Carlos Luis Aguilera. El motivo: un presunto delito de blanqueo de capitales.

Aguilera, que antes de pilotar el espionaje fue viceministro de Comunicaciones, manejó entre 2008 y 2015 tres cuentas en la Banca Privada d’Andorra (BPA) que movieron 6,5 millones de dólares (5,3 de euros), según la documentación a la que ha tenido acceso EL PAÍS.

La magistrada andorrana Canòlic Mingorance investiga la procedencia “ilícita” de este dinero. E indaga si el jerarca chavista ocultó en este minúsculo país –donde hasta el pasado año regía el secreto bancario- sobornos millonarios de empresas españolas e italianas beneficiadas por adjudicaciones del Ejecutivo venezolano.

El exjefe de los servicios secretos de Venezuela Carlos Luis Aguilera Borjas.
1524844565_493892_1524845311_sumario_normal_recorte1.jpg
El exjefe de los espías camufló su identidad en dos de sus tres cuentas andorranas mediante sociedades instrumentales (sin actividad) constituidas en Panamá. Y colocó a su suegra, de 83 años y natural de A Coruña, como testaferro en una de mercantiles, según las pesquisas.

Aguilera, de 57 años, se presentó a la BPA en 2008 como un empresario que planeaba transferir 2,6 millones de euros a la entidad. Justificó ante el banco que sus cuentas acogerían las comisiones de supuestos servicios de asesoría a compañías extranjeras.

El exresponsable de inteligencia colocó como testaferro a su suegra de 83 años y natural de A Coruña

Uno de sus clientes fue la firma italiana de radares Alenia Marconi Systems. Aguilera firmó con esta empresa un contrato en 2004 que le garantizaba comisiones del 6,37 % del total de las ventas de la tecnológica en Venezuela.

Un año después del acuerdo, el Instituto Nacional de Aviación Civil de Venezuela (INAC) adjudicó a la compañía italiana la modernización de los radares de los aeropuertos del país sudamericano, según Defense Aerospace.

La cuenta en la BPA de Aguilera destinada a las comisiones de Alenia Marconi Systems recibió 3,2 millones de dólares (2,6 millones de euros) desde Curazao, en el sur del Caribe.

“Teniendo en cuenta la gestión estatal de los aeropuertos de Venezuela y las vinculaciones de Aguilera con el régimen, nos podríamos encontrar ante presuntos actos de corrupción”, recoge un informe confidencial de la Unidad de Inteligencia Financiera de Andorra (UIFAND).

Formulario que rellenó el exjefe del espionaje venezolano en la BPA para abrir su cuenta en junio de 2009.
1524844565_493892_1524845635_sumario_normal_recorte1.jpgAunque las cuentas de Aguilera en Andorra movieron entre 2008 y 2015 un total de 6,5 millones de dólares, el jerarca chavista vació el 90 % del dinero de sus depósitos mediante transferencias a Panamá, Suiza y traspasos internos a otros clientes de la BPA, un mecanismo que no deja rastro.

La única cuenta en la BPA donde Aguilera figuró como titular -en el resto aparecía camuflado tras sociedades panameñas- tenía en mayo de 2015 un saldo de 202 euros, según los movimientos bancarios.

Aguilera adquirió con sus fondos de Andorra dos propiedades en Venezuela. Por una casa en Caracas pagó en 2014 un total de 846.000 dólares (700.000 euros). Y desembolsó en 2009 la mitad de un inmueble de 3.000 metros cuadrados de 1,3 millones de dólares (un millón de euros) en Baruta, en el Estado de Miranda. Las compras se canalizaron a través de transferencias a Panamá y Suiza.

La conexión española

Los manejos del que fuera jefe de los espías de Hugo Chávez alcanzan España. Y, en concreto, a un contrato de 1.850 millones de dólares (1.530 de euros) que permitió a las firmas españolas CAF (Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles), Constructora Hispánica, Cobra y Dimetronic hacerse en 2008 con las obras de modernización de la Línea 1 del Metro de Caracas.

Aguilera cobró presuntamente comisiones del 4,8 % de la adjudicación del suburbano a través de sus empresas Semeca y Tecnotren, que también participó en la Unión Temporal de Empresas (UTE) ganadora de la infraestructura.

El análisis de las transferencias del exresponsable de los servicios secretos venezolanos revela que Aguilera traspasó tres millones de dólares (2,5 millones de euros) a una cuenta en el banco andorrano del directivo de CAF Guzmán Martín. Un ejecutivo que actualmente ocupa el cargo de director de América Latina en esta compañía de servicios ferroviarios, según su perfil de LinkedIn.

CAF, una multinacional de origen vasco, ha declinado responder a las preguntas de este periódico.

Martín manejó una cuenta en la BPA a nombre de la sociedad instrumental panameña Kebir Foundation. Su mercantil facturó entre 2009 y 2014 un total de 2,9 millones de dólares (2,3 millones de euros) a dos de las sociedades panameñas con cuenta en la BPA del exjefe de la inteligencia de Venezuela, según un informe de UIFAND que forma parte de la investigación.

La empresa de Aguilera Inversiones Dirca suscribió en enero de 2013 un contrato con la de firma de Martín. El exjefe de los espías se comprometía en el acuerdo a pagar por adelantado un millón de euros al directivo vasco por asesoramiento en materia ferroviaria.

El ejecutivo español niega conocer a Aguilera. Afirma que su cuenta en Andorra guarda “las inversiones familiares a largo plazo fruto del trabajo de los últimos 20 años en Asia y América”. Y explica que su depósito acumuló fondos para “invertir exclusivamente en renta fija”.

“Nunca hubo esas transferencias de sociedades del Sr. Aguilera a mi cuenta. Si hubieran existido, estaría hoy acreditado y se reflejaría en el saldo actual, que es la mitad. Tiene que ser un error de la investigación”, añade Martín, cuyos fondos en la BPA permanecen bloqueados desde 2015.

Cuando abrió su cuenta en 2009, como todos los clientes de la BPA, el ejecutivo de CAF rellenó un cuestionario para justificar el origen de sus fondos y detallar sus vínculos con otros clientes de la entidad andorrana.

Martín dijo entonces que se decantó por esta institución financiera por su “confidencialidad”. Y añadió que conocía como cliente del banco la sociedad Loznica de Aguilera. Cuando se le pregunta por este último detalle, el directivo dice que los documentos que maneja la Policía de Andorra y su firma “están falsificados”.

Junto al embargo de las cuentas del exjefe de los espías de Hugo Chávez y del ejecutivo de CAF Guzmán Martín, la juez andorrana Canòlic Mingorance también ordenó en 2015 el bloqueo de los fondos del vicepresidente de la compañía estatal Bolivariana de Puertos (Bolipuertos), Elisaul Yépez. Un alto cargo del Ejecutivo de Nicolás Maduro que cobró en 2012 en el Principado 600.000 dólares (487.646 euros) de una sociedad de Aguilera.

La magistrada Mingorance ha pedido a las autoridades de Venezuela información sobre las adjudicaciones de la Línea 1 del Metro de Caracas y la modernización del equipamiento de los aeropuertos que benefició a la italiana Alenia Marconi Systems.

Las autoridades de Andorra, de 78.000 habitantes, intervinieron en marzo de 2015 la Banca Privada d’Andorra (BPA) por un presunto caso de blanqueo de capitales. Los dueños del banco, que alcanzó los 9.000 clientes y un volumen de negocio de 8.000 millones de euros, niegan estas acusaciones.

 

La maquinaria de lavado de Nicolás Maduro y Daniel Ortega por Maibort Petit – Venezuela al Día – 16 de Abril 2018

VAD-Cronicas-NY-696x463.jpg
La “cooperación” venezolana a Nicaragua permitió a la administración de Daniel Ortega manejar discrecionalmente los fondos que alcanzaron los USD 3.743 millones durante más de 11 años, sirviéndo este dinero de sustento y base a su autoritario gobierno.

Un informe producto de una investigación realizado por Freedom House para evaluar el desempeño del convenio de Cooperación Venezolana en Nicaragua que se lleva a cabo a través de la empresa mixta Alba de Nicaragua, S.A., Albanisa, analiza el esquema bajo el cual fueron utilizados los fondos provenientes de la venta de petróleo suministrado por Venezuela, por parte de actores de Nicaragua entre los años 2007 y 2017.

Entre los primeros actos llevados a cabo por Daniel Ortega al retorno a la presidencia de Nicaragua el 10 de enero de 2007 (ya había gobernado el país centroamericano de 1979 a 1990), estuvo la firma de adhesión —el día 11 de enero de 2007— de la nación centroamericana al acuerdo denominado Alternativa Bolivariana para las Américas, ALBA, programa promovido por el finado presidente venezolano, Hugo Chávez Frías. Leer más de esta entrada

Un pacto de gobernabilidad por Alexander Guerrero E. – CEDICE – Abril 2018

Volar desde Venezuela: datos de una crisis – ProDaVinci – Abril 2018

Desde 2013, Venezuela ha perdido 43.220 asientos en la oferta semanal de vuelos en aerolíneas internacionales, lo que representa un descenso del 76%. De las 32 compañías aéreas de capital extranjero que operaban hace 5 años, solo 12 se mantienen en el país.

Venezuela perdió conexión directa con 11 países a través de aerolíneas internacionales desde 2013 hasta abril de 2018.

El Aeropuerto Internacional de Maiquetía Simón Bolívar se conecta a 21 destinos internacionales semanalmente. En contraste, otros cinco aeropuertos de la región tienen, en promedio, 50 rutas extranjeras.

La Asociación de Líneas Aéreas de Venezuela registró un descenso de 43.220 asientos ofertados por compañías internacionales durante los últimos cinco años. Los primeros cuatro meses de 2018 se han perdido 9.831 butacas, el descenso más alto desde 2014. Las aerolíneas internacionales ofrecen semanalmente 44 puestos por cada 100 mil habitantes.

A %d blogueros les gusta esto: